您當前所在位置是 > 首頁 > 新聞資訊 > 公司要聞

孫忠弟董事長在中交通力體制改革動員大會上的講話

發布日期:2019-06-24     來源:信息員     瀏覽數:190    分享到:

在中交通力體制改革動員大會上的講話

孫忠弟

(2019年6月21日)

全體員工同志們:

      剛才,孫潔瓊副總裁通報了中交通力建設股份有限公司藍圖、組織架構圖及內部崗位競聘情況。李愛君董事宣講了股權激勵相關辦法。財務總監白君強通報了股份公司近5年生產經營情況。2018年,我們先后舉辦了公司發展戰略研討會和“久久相伴,再創輝煌”公司成立25周年慶典大會,為落實兩個會議精神,即搞活企業體制機制,實施合伙人制度,激發員工活力。2019年,我們確立為“中交通力改革年”,年初,我們與中力咨詢公司合作,對中交通力的發展藍圖、組織架構、股權激勵政策等進行咨詢和設計。此次召開體制改革動員大會,目的是落實“中交通力改革年”的措施,認真貫徹合伙人精神,全面盤活機制體制。


      中交通力的發展在過去26年間取得了較好的業績和成果,且得到了行業內各級領導及同行業企業的認同,中交通力想要繼續發展壯大、做百年企業,就需要進一步改革,這就要求我們向華為等先進企業學習,學習他們優秀的體制改革經驗,用好的政策激發全體干部員工的斗志,將中交通力發展的更快更好。通過此次改革,我們首先要加快步伐,緊跟“一帶一路”戰略部署和發展智能交通的趨勢潮流,實現中交通力的轉型升級,實現公司做強做大做優,二次創業,再創輝煌。其次是要為了發現人才、不拘一格選拔使用人才。習近平總書記說:人才是第一資源。舉非常之事,需非常之人。古人龔自珍更寫到:九州生氣恃風雷,萬馬齊喑究可哀。我勸天公重抖擻,不拘一格降人才。我們要通過競聘、股權激勵等措施,最終達到共識。不斷發揚團隊精神,團結一切力量向前沖,此次競聘不僅僅是選拔人才,也是在選思路、選智慧、選團隊建設方面的優秀經驗和方法。從而更加激發創新活力,激發中交通力的年輕朝氣,激勵一線的優秀人員到機關來,機關優秀的人員到一線去,真正把勇于擔當,勇于拼搏的人才選拔到適合的崗位上。


      第三是通過這次體制改革,處理好集權與分權之間的關系,最終的目的是分權。通過股權激勵政策,使得公司主要核心骨干與股份公司的利益掛鉤,進一步適應建立現代企業制度的需要。通過扁平化管理等一系列改革措施,使設計、施工、投資等各板塊擰成一股繩,最終把股份公司打造成國內一流、國際領先的公路交通綜合性服務企業。


      根據整體時間安排,今天召開全體員工大會進行動員,目的就是要統一思想認識。為確保這項工作扎實有序地進行,下面,我對本次體制改革的內容再予以闡釋說明:

      一、藍圖:

      1、核心價值觀:中交通力肩負著以交通連接世界的使命,致力于成為智慧交通的引領者。我們的核心價值觀是:以人為本、守正出新、求真務實、同心共贏。

      2、使命:我們以交通連接世界為企業使命。在不斷拓展業務范圍的同時,為社會和世界提供價值和服務,讓世界交通更通暢的連接一起。

      3、愿景:致力于成為智慧交通的引領者,結合國家“四個交通”戰略任務的提出及我公司所處行業,依據企業戰略(智能交通、科技驅動)和資源,全面提升服務質量,持續創新發展,促進科技成果轉化為生產力,實現行業引領目標。

      4、戰略定位:打造國際一流的交通服務綜合方案提供商。聚焦交通行業,既要腳踏實地干事業,又要有事業夢想,需要我們幾代中交通力人或者上百年的傳承能夠實現的目標。在全球化發展的今天,我們應該放眼全球,放大格局,走出西部,走出中國,成為世界級的企業。


      二、組織架構圖(2019)

 


 
      三、股權激勵方案。最終具體的股權激勵方案會由中介機構根據崗位競聘結果確定。初步激勵范圍擬定為優秀的技術干部、優秀的管理干部、優秀的經營干部和通力之星四類,最終由黨委、董事會、總裁班子確定并公示。股權激勵的目的,就是要保障公司業績持續增長,實現既定的戰略目標,與員工分享未來價值。


      選擇被激勵對象,實行股權激勵的方法很多,其中,競聘制也是一個比較好的方法之一,下面,我再就本次體制改革工作再提幾點要求:

      一、要端正思想,顧全大局。體制改革是一場革命。可能會影響一些人的習慣思維,這就需要提高個人的格局和胸懷,正面對待人生。請大家顧全公司的發展大局,舍小我,為大我,認真對待此次改革。

      二、要加強領導,精心組織。體制改革是一項事關全局、事關長遠的戰略性任務,我們必須要高度重視,要統籌規劃、周密安排、細致工作,公平公正、科學合理開展競聘工作。采取分期、分批、分步驟地進行具體的改革工作。第一步先在股份機關、設計院機關、路橋公司機關實施,然后逐步擴大改革范圍。競聘是改革的手段之一,具體方案在會后將通過各種形式認真征求大家的意見后,確定并通知大家。改革過程中,要及時處理好遇到的各種矛盾和問題,確保改革工作穩妥推進,取得實效。各相關部門要積極支持和配合,協同推進改革工作順利進行。這次改革后續還會完善薪酬、考核體系等相關的配套政策及措施。

      三、要積極參與,踴躍報名。“人生難得幾回搏”,我們要努力尋求人生出彩,我們號召符合競聘條件的廣大干部員工要勇于參加競聘,敢于自我展示、毛遂自薦,為公司的發展貢獻自己的聰明才智。為此,公司專門設立了優秀演講、建言獻策、最佳思路、團隊建設四個方面的獎項,對在競聘過程中貢獻好思路、好點子的競聘人員予以表彰獎勵。對積極參與此次競聘的人員也會頒發紀念獎。

      四、嚴格紀律,做到四個服從。“軍隊向前進,生產長一寸,加強紀律性,革命無不勝”。改革越深化,越需要紀律保證。因而,我們強調:個人服從組織,少數服從多數,下級服從上級,全體干部員工要服從公司發展的大局。全體干部員工要牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識。嚴禁出現說是非、傳假消息的現象。此次改革要堅持陽光、公開、透明的原則,認真回答大家心中的疑問。


      同志們,體制改革工作是事關公司做強做大做優、百年企業、共同事業的一件大事。我們相信,在公司黨委、董事會、經營班子的正確領導下,在全體干部員工的積極努力下,體制改革工作一定能夠圓滿完成。我們堅信前途是光明的,道路是曲折的。我們也堅信,經過體制改革,必將促進公司全體干部員工綜合素質進一步提高,形成新的激勵約束機制,產生新的精神風貌,以精干高效、團結向上的新形象,實現成功上市,二次創業,再鑄輝煌,百年企業、共同事業的目標!“革命尚未成功,同志仍需努力”!

      我的講話完了,謝謝大家!

上一篇:中交通力建設股份有限公司紀念建黨98周年大會召開 下一篇:中交通力體制改革動員大會召開
陕西11选5技巧